药材分公司遵照集团公司统一部署要求，于10月19日公司班子及各班组负责人开展组织讨论学习后的基础上，在10月21日下午组织全员集中开展“提升能力、担当作为”大讨论活动。安徽华源医药集团总经理助理、药材分公司经理张桂龙、药材分公司副经理高淮北、李洪飞出席会议。会议由副经理高淮北主持。

　　     高淮北宣读了集团公司《关于在全体员工中开展“提升能力、担当作为”大讨论活动的通知》文件，指出在当前冲刺阶段召开本次会议的重要性，希望大家予以高度重视。

　　张桂龙经理指出，“提升能力、担当作为”既是对习近平总书记强调的“提高七种能力”积极响应落实，也是集团审时度势在关键时期提出的关键“新课题”。而结合公司实际聚焦的“十二个问题”，非常接地气，有力度，有深度，值得每一位员工逐一做好自我对比、查找、反思，要剖析好、总结好、解决好工作中存在的问题，要学习好、宣传好、发扬好工作中涌现的好人好事精神。

　　张桂龙强调，每一位员工都要从思想上高度重视、行动上贯彻落实这次“提升能力、担当作为”大讨论活动及各项要求，尤其是党员干部，既要 “不忘初心、牢记使命”，也要“说到做到、不放空炮”，在本次活动中、在以后的工作中做到以身作则，起到标杆作用。

　　最后，高淮北总结时提出，会议要以“十二个问题”为具体导向，认真反思总结，不仅要有心得体会，而且要落到实处，和冲击全年任务目标相结合，杜绝流于形式。要把“想干事”作为自我工作的动力、把“能干事”作为自我工作的要求、把“干成事”作为自我工作的目标！