2020年10月16日，上海华源安徽仁济制药有限公司总经理陈晓光主持召开专题会议，传达学习贯彻落实集团公司《关于在全体员工中开展“提升能力、担当作为”大讨论活动的通知》的要求，组织全体员工开展学习文件精神，并展开“提升能力、担当作为”的大讨论活动；公司副总经理刘俊华全文领学“员工需要反思的十二个问题”。公司中层以上管理人员参加会议。　　

     本次活动共分为四个内容：一是首先公司中层以上管理人员认真学习员工需要反思的十二个问题；二是围绕着12个问题进行自我反思；三是通过本次专题会议，深入研讨影响制约企业发展的因素；四是布置公司各车间、各部门会后组织开展学习并做好笔记，写出心得体会。　　

　　

     陈晓光强调，公司全体干部职工要围绕“提升能力、担当作为”的主题，勇于批评与自我批评、提出问题与解决问题，提升履行自身完成任务能力；组织各车间、各部门职工认真学习，自我反省，做到有学习计划、学习笔记，并写出学习心得体会。

　　为聚焦发展目标，以学促干，振奋精神，冲刺全年任务。各部门负责人要提振精气神、凝聚干事正能量、营造发展好环境以身作则，率先垂范，以实际行动为员工树形象、带好头，推动企业高质量发展。

　　会上，陈晓光还全面客观准确分析了公司存在的问题，并立足公司实际情况，提出了今后的工作重点和奋斗目标。他指出，我们不但要学习好讨论好华源集团公司“提升能力、担当作为”，更要学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，公司全体人员一定要深刻反思，勇于直面问题，注重提升能力，统筹安排，突出重点，切实抓好产品质量安全生产，不断加强和改进工作作风，为仁济更好更快发展做出应有贡献。

　　会后，各车间、部门进行了学习讨论。