医药云端工作室：挖掘趋势中的价值
此前（2019年4月19日），国家卫健委就曾发布通知，对全国三级以立医院绩效考核有关工作提出了几点要求，正是落实2019年1月份国务院办公厅下发的《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》，提出了六点要求。
其中，国务院办公厅印发的意见中提到了“使用了合理用药的相关指标取代了单一使用药占比进行考核”，对于公立医院将面临着什么的合理用药的相关标指考核，又该如何应对，我们曾发布过《三级医院考核指标大猜想》（点击标题可进入查阅）一文，对照国务院医院绩效考核的列表进行了一系列推演。
而就在启动三级公立医院绩效考核工作通知下发的8个月之后，二级公立医院绩效考核工作也开始了！2019年12月5日，国家卫健委下发《关于加强二级公立医院绩效考核工作的通知》，计划2020年在全国启动二级公立医院绩效考核工作，各省（区、市）结合实际，逐步将辖区内二级公立医院纳入绩效考核范围。
服务提供重点评价基层医疗卫生机构功能定位、服务效率、医疗质量与安全；
综合管理重点评价经济管理、信息管理和协同服务；
可持续发展重点评价人力配置和人员结构情况；
满意度重点评价患者和医务人员两个方面满意度。
绩效考核程序：原则上按年度进行
绩效考核准备。确定考核实施机构和考核人员，明确考核程序和工作安排。如委托第三方实施考核，应当签订相关协议。加强对考核人员和考核对象的培训，掌握绩效考核的基本内容和方式方法。
基层医疗卫生机构自评。基层医疗卫生机构按照绩效考核要求定期开展自查，对发现的问题及时改进，形成自查报告，并提交至考核实施机构。
绩效考核实施。主要运用信息技术采集客观数据，结合现场核查、专题访谈及问卷调查等方式，依据绩效考核指标体系和标准进行综合分析，形成考核结论。
绩效考核反馈与改进。考核结果要向基层医疗卫生机构进行反馈，对存在的问题提出改进意见和建议，并在一定范围内公开。基层医疗卫生机构应当根据考核结果进行改进，改进情况作为下一年度绩效考核的重要内容。
此外，《指导意见》强调，各地要加强组织领导，加强信息化等支撑体系建设。同时，做好政策宣传解读工作，切实强化绩效考核结果的运用，确保绩效考核工作落到实处。
